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uztailak 07, 2019

Iñigo Urkullu lehendakariak Panelfisa bisitatu du, nergroup-eko erakundearen 25. urteurrena dela eta. Bere hitzaldian, lehendakariak Panelfisa proiektuaren giltzarri diren autogestioa, kalitatea, berrikuntza eta internazionalizazioa azpimarratu ditu. Izan ere, bere ustez Euskadiko lehiakortasun ekonomikoaren gakoekin bat datoz, “baliagarria den hazkunde ekonomiko modeloa, bost urtez jarraian hazkundea eta enplegu sorkuntza ekarri dituena”.

 

Urkulluk Panelfisan islatutako ner modeloa goretsi eta Eusko Jaurlaritza aburu berekoa dela adierazi du, pertsonak giza eta empresa jardueraren erdigunean kokatzearen ikuspegi eta misioari dagokionez. “Batzen gaituen helburua da eta berau lortzeko elkarlanean jarraitu behar dugu”, gehitu du.

 

Panelfisak kooperatiba moduan ari da 1993z geroztik, eta 2011an Harreman Estilo Berria (NER) egokitu zuen bere eguneroko jardunean. Horrela,  talde eta banakako erantzunkizunaren bidez, askatasunez autokudeatuako lantaldeak hierarkia baztertu du Panelfisan.

 

 

 

 

El lehendakari pone en valor el modelo ner en su visita a Panelfisa

 

El Lehendakari Iñigo Urkullu ha realizado una visita a la organización perteneciente a nergroup  Panelfisa con ocasión de su 25 Aniversario. En su intervención, el Lehendakari ha destacado la autogestión, la calidad, la innovación y la internacionalización como claves del proyecto de Panelfisa, que para él coinciden con las claves de competitividad económica de Euskadi, “un modelo de crecimiento económico que funciona, un modelo que ha encadenado ya cinco años de crecimiento y creación de empleo”, ha señalado.

 

Urkullu ha alabado el modelo ner reflejado en Panelfisa y ha señalado que el Gobierno Vasco comparte la visión y misión de situar a la persona en el centro de la actividad social y empresarial, es decir aunar Desarrollo Humano y Crecimiento Sostenible, “un objetivo que nos une y por el que debemos seguir trabajando juntos”, ha añadido.

 

Panelfisa trabaja como cooperativa desde 1993 , y desde 2011 tiene un Nuevo Estilo de Relaciones (NER) donde la jerarquía ha dado paso al trabajo en equipo autogestionado en libertad, y con responsabilidad individual y colectiva.