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mayo 25, 2019

La historia del ner evolutivo en Panelfisa comienza con la lectura del libro “Reinventar las Organizaciones“ de Frederic Laloux por parte de los miembros del equipo de pilotaje. Tras su estudio, se dieron cuenta de que la visión-misión de la Organización y el propósito eran dos conceptos diferentes. Sin ser conscientes de ello, los socios fundadores de Panelfisa tenían en la práctica un propósito, su supervivencia, ya que el Proyecto arrancó en 1992, en plena época de crisis, después de haber realizado una inversión económica importante.

 

En 2011, con la entrada en ner group y la ayuda de K2K emocionando lograron posicionar la Organización en una situación económica favorable. Aprovechando esa nueva situación, y tras el análisis de las tesis de Frederic Laloux, el equipo de Panelfisa decidió buscar un nuevo propósito evolutivo y se pusieron a ello con la ayuda de Emana. Después de varias e intensas sesiones, en las que participaron todas las personas de Panelfisa, definieron el nuevo propósito de la Organización.

 

Actualmente, Panelfisa trabaja el ámbito de la autogestión y esperan cerrar pronto la parte teórica y comenzar de forma intensa e ilusionante con su puesta en práctica en la Organización. Más tarde abordarán la plenitud.

Al mismo tiempo, algunas personas trabajan en sesiones de coaching.