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diciembre 14, 2017

 

 

Siempre hemos reconocido nuestro Estilo de Relaciones ner como algo innovador, singular y la forma ideal de anteponer a las personas sobre los procesos productivos. Pero ¿es posible mejorar, evolucionar y seguir profundizando en ese camino?.

 

El ‘Ner evolutivo’ pretende dar un nuevo impulso a la forma de hacer las cosas entre las personas y mejorar aún más las relaciones entre nosotros, implantando prácticas de otros estilos de gestión que principalmente identificamos en el libro “Reinventar las organizaciones”, de Frederic Laloux.

 

Después de más de 11 años transitando por este Nuevo Estilo de Relaciones ner, con los vaivenes normales y con un proceso de transformación de sociedad limitada a sociedad cooperativa, detectamos que teníamos que dar un paso más, evolucionar en algunos aspectos e integrar algunos nuevos: todas las personas debíamos decidir sobre los cambios que afecten al proyecto.

 

Un claro ejemplo de esta nueva dinámica es la forma de incorporar nuevas personas, los equipos que deben recibir a las nuevas incorporaciones son los que lideran el proceso de selección.

Para la definición de la “organización y del Propósito de Lancor” (incluyendo la individualidad dentro del colectivo), los procesos de consejos, la comunicación y la resolución de conflictos en los equipos son fundamentales. Es por ello, que somos asesorados y ayudados por una empresa de psicología empresarial.

 

Detectamos grandes beneficios, como una mayor socialización de las decisiones, un conocimiento mejor de la información en todos los ámbitos y un compromiso y desarrollo eficaz que nos facilita avanzar aún más en la autogestión.